品类竞争，点亮品牌定位策划，创造新品类经营。品类竞争，是企业经营的重要一环，是企业品牌营销策划创新的关键环节之一，是全渠道品牌策划传播的核心举措之一，更是数字营销策划的关键行动之一。优秀的企业经营，无不顺应数字化技术驱动的新商业策划变革，无不强化数字化转型升级助力的新零售模式策划再创新，无不以新零售策划运营点燃品类的消费热情。品类竞争不休，新品类经营创新不止。

“三大法则”，助力品牌定位策划，创造品类竞争新天地。1）“竞争无边界”：直面品类竞争，无边界思维；应对竞争，有边界参与。2）“竞争拓空间”：拓展优质品类；构建基于自我竞争优势的“品类空间”。3）“竞争创新意”：强创意勾画产品，创新营销；发掘竞争新价值，点亮新消费特色。

“三大法则”之一——“竞争无边界”：直面品类竞争，无边界思维；应对竞争，有边界参与

直面品类竞争，无边界思维。优秀企业的品牌营销策划创新，需要其以“市场化经营”为导向，以产业级品牌战略指引企业品牌策划传播，以数字营销策划点燃用户的消费热情，以崭新的产品功能激活新产品经营，更以复合式产品、复合式功能创造更强的“产品消费”。

“三大法则”之二——“竞争拓空间”：拓展优质品类；构建基于自我竞争优势的“品类空间”

拓展优质品类。企业品牌定位策划的创新，旨在深度挖掘产品的“消费气质”，或以独特原料创造“优质产品”，或以复合产品创造“复合式功能”，或以特色产品点亮“多场景消费”，数字化技术大大集合了中小客户的定制化需求，以众筹、预售为代表的新零售模式策划大大激活了“产品交易”，以社群团购、定制消费为标志的新零售策划运营大大创造了“新产品价值认同”。

“三大法则”之三——“竞争创新意”：强创意勾画产品，创新营销；发掘竞争新价值，点亮新消费特色

强创意勾画产品，创新营销。数字化技术驱动企业新商业策划变革，优秀的品类经营，多会关注“创意类产品设计”，以新的产品功能创造新的产品认知，以新的消费场景指引“愉悦式消费”，以“复合式产品”点亮新产品经营，更以线上线下的全渠道联动激发用户交互，强产品创意吸引用户强交互，强产品描绘产品新蓝图。

发掘竞争新价值，点亮新消费特色。优秀的产品经营，无不强调“避实击虚”式的产品经营，无不创新“多元化消费场景”，无不依用户类别创造“复合式产品消费”。

新产品，新设计，点亮产品外观，引人注目；新产品，新场景，融入用户生活，产品可以更美的。